Когда можно делать гидроизоляцию фундамента после заливки

Когда гидроизолировать фундамент после заливки. Почему нельзя делать гидроизоляцию фундамента сразу

Когда гидроизолировать фундамент после заливки. Почему нельзя делать гидроизоляцию фундамента сразу

Говоря о бетонных заливных фундаментах, следует отметить, что сделать гидроизоляцию сразу после заливки практически невозможно. Прежде всего, следует подождать,когда раствор схватится, снять материал опалубки и только после этого приступать к последующим работам.

Мероприятия по уходу за монолитом

Даже до снятия опалубки, монолитный бетон следует содержать в определенном режиме, сохраняя влагу и в идеале постоянную температуру. О температурном режиме следует позаботиться заранее, изучив прогноз погоды. Уровень влажности можно корректировать самостоятельно. Опалубку можно снимать через 10 — 14 дней после заливки, то есть в тот момент, когда прошло схватывание и материал набрал достаточное количество прочности.

Если свести все правила, прописанные в СНиПах к краткому перечню, то монолитную конструкцию необходимо беречь от быстрой потери влаги или набора лишней до момента набора бетоном 70% паспортной прочности. То есть до 28 дней (это среднее значение, для бетона различных марок оно может несколько колебаться) монолит следует:

• Оберегать от воздействия атмосферных осадков, то есть накрыть полиэтиленовой пленкой;
• Предотвращать быстрое испарение, то есть увлажнять и опять же накрыть пленкой.

В течении следующих 2 недель после снятия опалубки монолиту создают условия, которые будут способствовать нарастанию прочностных характеристик. А именно, нельзя увеличивать физическое вертикальное воздействие на монолит:

• Возводить стены, в том числе деревянные;
• Устанавливать опалубку;
• Ходить по фундаменту;
• Складывать на его поверхность строительные материалы.

Время гидроизоляции

Эту обязательную для любого типа бетонного фундамента процедуру необходимо производить вовремя. То есть, нельзя отставлять фундамент зимовать, не защитив его надежным слоем гидроизоляции. Наносить материал на не набравший прочность бетон тоже не рекомендуется. По той причине, что бетон вытянет из гидроизоляции воду и защитный слой станет хрупким, утратив свои основные характеристики.

Таким образом, мероприятия по укладке гидроизоляции производят спустя месяц после заливки монолита, но не позднее времени наступления следующего сезона, не дожидаясь понижения температуры на отметку +5⁰С.

Гидроизоляция ленточного фундамента при заливке. Бетонировка ленточного фундамента

Завершающим этапом изготовления ленточного фундамента является его бетонировка. Задаваясь вопросом, как залить ленточный фундамент, следует понимать две вещи: во-первых, это качество бетонной смеси, а во-вторых, монолитность конструкции. Начнем, пожалуй, с качества бетона.

Без бетономешалки качественную смесь щебня, песка и цемента приготовить не удастся – человеку просто не под силу качественно и быстро перелопатить эти ингредиенты вручную.Другой вариант решения проблемы приготовления бетона – это заказать его изготовление на специализированном предприятии, в этом случае его привезут на место работ в готовом виде и в необходимом количестве. Это наиболее простой и приемлемый вариант, который позволит залить фундамент быстро и получить в итоге необходимую монолитную конструкцию, а бетономешалкой работать придется несколько дней, и в результате монолит не получится.

Если вы все же решите залить ленточный фундамент самостоятельно приготовленной смесью, то вам нужно знать правильные пропорции бетона. Если исходить из количества ведер, загружаемых в бетономешалку, то на один замес понадобится полное ведро цемента, по два ведра песка и щебня и где-то 0,5-0,8 ведра воды.

Для предотвращения растрескивания бетона в смесь добавляются специальные пластификаторы. Если готовить бетон по старинке, то в каждый замес вместо пластификаторов можно добавить пару ложек самого дешевого стирального порошка.

Как залить ленточный фундамент

Не стоит выпускать из виду и процесс застывания бетона – он не должен происходить быстро.

Чем медленнее застывает и потом высыхает бетон, тем он получается прочнее. По-другому это правило бетонировки можно озвучить так – прочность бетона напрямую зависит от поглощенной им в процессе застывания влаги. Поэтому заливка ленточного фундамента своими руками сопровождается рядом последующих действий:

Во-первых, сразу же после окончания заливки весь бетон необходимо накрыть полиэтиленом – этот шаг уменьшит процесс испарения жидкости и позволит застывать бетону долго.Во-вторых, с периодичностью раз в сутки на протяжении первых трех-четырех дней пленку нужно снимать, а фундамент обильно заливать водой. Естественно, что после заливки водой целлофан необходимо уложить на место.

Спустя неделю опалубкуможно демонтировать и оставить открытый фундамент для набирания прочности. В зависимости от глубины ленточного фундамента, к непосредственному строительству дома можно приступать не раньше чем через месяц после окончания заливки. В жаркую погоду на протяжении этого месяца ленточный фундамент, сделанный своими руками, необходимо обильно увлажнять с периодичностью хотя бы пару раз в неделю.

Гидроизоляция подошвы фундамента. Какие виды гидроизоляции применяются для защиты фундамента

В целях предупреждения негативного воздействия влаги на фундамент используют следующие виды гидроизоляционных и иных строительно-монтажных работ:

• Придание конструкционным материалам дополнительных водоотталкивающих свойств.
• Создание водонепроницаемых покрытия на вертикальных стенках фундамента, от его подошвы и до верхнего обреза цоколя.
• Надежная гидроизоляция горизонтальных межуровневых швов, предотвращающая капиллярное проникновение влаги вверх.
• Надежная защита самой гидроизоляции от внешних механических воздействий.
• Меры по утеплению фундамента и цоколя , снижающие негативное воздействие отрицательных температур.
• Устройство дренажной системы вокруг дома.
• Создание надежной системы отвода дождевой и талой воды – водостока и ливневой канализации.
• Обеспечение надежной вентиляции подвальных и цокольных помещений.

На предлагаемом рисунке в качестве примера представлена возможная общая схема гидроизоляции фундамента здания:

На схеме цифрами отмечены:

Примерная схема гидроизоляции фундамента

1 – подошва фундамента, которая обычно покоиться на утрамбованной песчано-гравийной подушке. Между ней и вертикальной стеной фундамента (2) должна быть отсечная горизонтальная гидроизоляция (4), которая стыкуется внахлест с изолирующей прослойкой, устроенной в полу подвального помещения (4) между основанием и стяжкой.

Внешняя вертикальная стенка имеет обмазочное гидроизоляционное покрытие (5), дополнительно защищенное водонепроницаемой мембраной (7) и прикрытое слоем геотекстиля (8), предохраняющего от абразивного и иного механического воздействия.

Верхний обрез цоколя (фундаментной стенки) также обязательно закрыт гидроизоляционным рулонным материалом (6), поверх которого будет вестись дальнейшее возведение стенок и перекрытий здания.

Для отвода влаги предусмотрена дренажная система – уложенные по периметру на уровне подошвы фундамента трубы (9) в гравийной обойме. Для более надежного предохранения от попадания воды от атмосферных осадко в в глубь грунта, вокруг дома желательно устроить глиняный замок (10).

В районах с суровым климатом, сильным промерзанием верхних слоев грунта или же в случае, когда в подвальном или цокольном помещении планируется размещение жилых или хозяйственных помещений , система гидроизоляции фундамента и цоколя дополняется системой их утепления:

Схема в общих чертах повторяет ту, что размещена выше, поэтому основная нумерация деталей и узлов сохранена. В дополнение показаны:

Схема гидроизоляции фундамента с дополнительным его утеплением

1.1 – песчано-гравийная подушка под под ошвой фундамента. Этот слой также может исполняться из тощего бетона с крупно фракционным заполнением.

12 – утеплительные панели из экструдированного пенополистирола, установленные снаружи поверх рулонной гидроизоляции по всей высоте фундаментной и цокольной стены.

13 – штукатурный слой цокольной отделки. В настоящее время вместо него часто используются специальные цокольные термопанели – они дают и утепление, и надежное прикрытие от прямого воздействия воды.

14 – возводимая стена здания. На рисунке хорошо видно, что она начинает укладываться обязательно от слоя горизонтальной отсечной гидроизоляции фундамента.

Выбор конкретного вида гидроизоляции, а значит – и применяемых для нее материалов, во многом зависит от конкретного предназначения помещения, расположенного в цокольном этаже. Существующая классификация (по принятым в Европе стандартам BS 8102) разделяет их на четыре класса:

• Первый, низший класс –  это подсобные или технические помещения, не оснащенные электросетями. В них допускаются влажные пятна или даже небольшие протечки. Толщина стенки должна составлять не менее 150 мм.
• Ко второму классу относятся также технические или подсобные помещения, но уже оснащенные вентиляцией, в которых допустимы лишь влажные испарения, без образования пятен сырости, с толщиной стен не менее 200 мм. Здесь уже разрешено устанавливать электроприборы стандартного сетевого напряжения.
• Третий класс – самый распространенный , и больше всего интересующий индивидуальных застройщиков. К нему относятся все жилые постройки, офисы, торговые точки, объекты социально-бытовой сферы. Толщина стен не должна быть ниже 250 мм, обязательна система естественной или принудительной вентиляции. Никаких проникновений влаги не допускается.
• С четвертым классом помещений при возведении собственного дома сталкиваться, как правило, не приходится – это объекты со специально создаваемым микроклиматом – архивные хранилища, библиотеки, лаборатории и другие, там, где к постоянному, четко установленному уровню влажности предъявляются особые требования.

Когда наносить гидроизоляцию на фундамент. Виды гидроизоляции

Различные способы гидроизоляции конструкции выбираются согласно климатическим особенностям местности.

• Горизонтальная гидроизоляция. Чтобы избежать сырости и появления плесени, сделайте качественную гидроизоляцию фундамента. Разрушительные качества влаги способны перекосить в доме окна и двери, испортить мебель и обои. Если в доме нет подвального помещения можно применить горизонтальный метод гидроизоляции, который чаще всего используется. Он экономичен, по сравнению с вертикальным способом. Учитывайте каждый шаг, чтобы не допустить ошибки, исправить которые будет невозможно. Вокруг дома, выше отмостки нанесите изоляционные изделия, которые не гниют. Обмазывание применяется с использованием каучуков, цемента или битума. Для устойчивости фундамента применяется такая рулонная гидроизоляция: рубитекс, рубероид, стеклоизол, гидростеклоизол, стеклоэласт, профикорм, гидростеклоизол и другая самоклеющаяся гидрозащита.

• Гидроизоляция ленточного фундамента .Применяется в индивидуальном строительстве с учетом подвала. Способен выдерживать значительные нагрузки. В зависимости от возможностей и запросов хозяина применяются несколько способов и материалов. Комплексный подход мероприятий позволяет выполнить полноценную защиту здания. Сначала обрабатывают поверхность котлована несколькими слоями глины, что послужит преградой от жидкости. Затем, кладется рубероид или пленка под подошву фундамента. Рубероид наносят в два слоя, перемазывая битумной мастикой. Изоляционная пленка или рубероид укладываются плотно, внахлест, избегая появления щелей. Следующим этапом, защищающим этот слой станет укладка кирпичом или добавлением теплоизоляционного материала. Применяется еще оштукатуривание без дополнительной обработки. Желательно использовать метод дренирования для отвода влаги от здания, чтобы вода не застаивалась, а стекала по канавке в специальные сливные колодцы. Внутренние и внешние обработки стен фундамента выполняются те же методами и материалами. Используйте все возможности для укрепления вашего дома. Здание укрепится еще с помощью отмостки, это вспомогательный этап защиты.

Гидроизоляция на сырой бетон. Гидроизоляция влажных поверхностей

Типичным недостатком многих традиционных способов гидрозащиты (оклеечных, окрасочных) является необходимость достаточной сухости строительных конструкций на момент их обработки. Без соблюдения этого условия невозможно обеспечить качественную адгезию гидрофобного покрытия. Тем не менее, на практике нередко возникает потребность в гидроизоляции влажных поверхностей недавно возведенных сооружений, а также подтапливаемых конструкций либо конструкций с нарушенным существующим водоупорным барьером.

С подобными задачами позволяет справиться линейка продукции компании «Кальматрон» с проникающим эффектом. Составы используются в качестве сплошных гидрозащитных покрытий снаружи конструктивных элементов либо вводится непосредственно в их массивы в виде инъекционных растворов.

Гидроизоляция по-мокрому

Активные проникающие компоненты цементных составов для гидроизоляции мокрых поверхностей относятся к группе гидроактивных материалов. Это означает, что их действие возможно только в присутствии воды – капельной жидкости либо её паров. Результатом взаимодействия активных веществ рабочей смеси со свободной влагой становятся труднорастворимые кристаллические образования. Своеобразные минеральные «пробки» формируются глубоко в капиллярах обрабатываемой строительной конструкции. Они не только прерывают капиллярную миграцию жидкости, из них создается надежный противонапорный барьер, выдерживающий как прямые, так и обратные воздействия давлений воды.

Подобный эксплуатационный эффект широко востребован, например, для гидроизоляции мокрых коммуникационных колодцев (кабельных, технологических и других). Дело в том, что при избыточном внешнем гидростатическом давлении избавится от влаги внутри такого сооружения, создав обычное влагостойкое покрытие, не получится. Водоупорный материал (окрасочный, наклеиваемый, наплавляемый), работая на отрыв, просто не справится с проникновением жидкости извне.

Для обустройства гидроизоляции влажных стен помещений подвалов , колодцев, тоннелей, кабель-каналов и прочих аналогичных объектов мы рекомендуем составы:

• «Кальматрон», «Кольматекс» – для основной обработки поверхностей конструкций способами обмазки, окраски или напыления слоем толщиной 1,5-2 мм.
• «Кальматрон-Эконом» – то же, но может наноситься методом оштукатуривания слоем толщиной до 20 мм.
• «Кальматрон-Акриласт», «Кальматрон-Акриласт БИО» – для обработки деформируемых поверхностей слоем толщиной до 2 мм.
• «Кальтматрон-Инжект» – комплексная смесь из микрокомпонентов, применяемая для инъекционной гидроизоляции мокрого бетона, кирпича, камня и прочих минеральных пористых материалов.
• «Кальматрон-Шовный» – используется для подготовки трещин, швов, технологических стыков перед нанесением основного водоупорного покрытия. Закладывается в штробы 20*20 мм.

Гидроизоляция активных протечек

Обработка влажных поверхностей защитными составами с проникающими эффектом может затрудняться присутствием локальных очагов активных протечек воды. Поступающая жидкость будет вымывать активные вещества из наносимого раствора, не позволяя ему набрать прочность. Создание гидропломб в проблемных зонах может осуществляться ремонтным составом «Кльмастоп» либо инъекционным «Кальтматрон-Инжект».

Для гидроизоляции протечек материалом «Кльмастоп» его наносят в расшитую канаву или лунку в требуемом месте. Углубление выполняют (желательно в форме «ласточкин хвост») шириной не менее 20 мм и глубиной не мене 30 мм. При высокой интенсивности напора, чтобы сбросить давление, в протекающую трещину вставляют дренажную трубку, которую после отвердения основной заделки также закупоривают ремонтным составом.

Охрана окружающей среды ()

10 лучших вещей, которые вы можете сделать в связи с изменением климата

10. Станьте политически активными и проголосуйте

Несмотря на то, что важно принимать меры для уменьшения нашего индивидуального углеродного следа, нам также необходимо сосредоточиться на изменении более крупной системы. Вот где у нас есть лучшие возможности для сокращения выбросов.

Голосуйте за лидеров на всех уровнях власти, серьезно относящихся к изменению климата. Они должны взять на себя обязательство установить научно обоснованные цели по сокращению вредных выбросов углерода, реализовать четкие планы по достижению этих целей, адаптироваться к изменению климата и перейти к экономике, основанной на чистой энергии.

Убедитесь, что вы зарегистрированы для голосования, а затем получите информацию обо всех выборах, а не только о тех, которые привлекают наибольшее внимание средств массовой информации. Позиции кандидатов по вопросам изменения климата сильно различаются, поэтому исследуйте стороны, задавайте вопросы об изменении климата в ратушах или на дебатах и ​​дайте своим кандидатам знать, что вы голосуете за климат. Знайте, что ваш голос действительно важен.

Если вы еще слишком молоды, чтобы голосовать, предложите своему классу или школе присоединиться к программе голосования учащихся, которая дает учащимся возможность принять участие в избирательном процессе.Вы также можете поговорить со своими родителями о важности голосования за действия по борьбе с изменением климата.

Предстоящие выборы:

Первый шаг - это регистрация для голосования.

Новый взгляд на офис и рабочую жизнь после COVID-19

COVID-19 принес беспрецедентных гуманитарных и гуманитарных проблем. Многие компании по всему миру оказались на высоте, быстро предприняв действия, чтобы защитить сотрудников и перейти к новому способу работы, который не предполагалось даже в самых экстремальных планах обеспечения непрерывности бизнеса. Руководители всех отраслей будут использовать уроки этого масштабного эксперимента по работе на дому, чтобы по-новому взглянуть на то, как выполняется работа - и какую роль должны играть офисы - творчески и смело.

Изменение отношения к роли офиса

До пандемии считалось, что офисы имеют решающее значение для производительности, культуры и победы в войне за таланты. Компании интенсивно конкурировали за лучшие офисные помещения в крупных городских центрах по всему миру, и многие из них сосредоточились на решениях, способствующих сотрудничеству. Плотность, дизайн открытого офиса, размещение в гостиницах и совместная работа были боевыми кличами.

Но оценки показывают, что в начале апреля этого года 62 процента работающих американцев работали дома во время кризиса, по сравнению с примерно 25 процентами пару лет назад.Во время пандемии многие люди были удивлены тем, насколько быстро и эффективно были внедрены технологии видеоконференцсвязи и другие формы цифрового сотрудничества. Для многих результаты оказались лучше, чем предполагалось.

Согласно исследованию McKinsey, 80 процентов опрошенных сообщают, что им нравится работать из дома. Сорок один процент говорят, что они более продуктивны, чем были раньше, и 28 процентов, что они столь же продуктивны. Многие сотрудники, освобожденные от долгих поездок на работу и поездок, нашли более продуктивные способы провести это время, получили большую гибкость в совмещении личной и профессиональной жизни и решили, что они предпочитают работать дома, а не в офисе.Многие организации думают, что могут получить доступ к новым пулам талантов с меньшим количеством географических ограничений, внедрить инновационные процессы для повышения производительности, создать еще более сильную культуру и значительно снизить затраты на недвижимость.

Эти же организации с нетерпением ждут открытия и решения его проблем. До того, как вакцина станет доступной, офисный опыт, вероятно, не останется таким, каким был до пандемии. Многие компании будут требовать от сотрудников постоянно носить маски, перепланировать пространство, чтобы обеспечить физическое дистанцирование, и ограничить передвижение в густонаселенных районах (например, в лифтах и ​​кладовых).В результате, даже после открытия, отношение к офисам, вероятно, продолжит развиваться.

Но возможно ли, что удовлетворение и продуктивность, которые люди испытывают при работе на дому, являются продуктом социального капитала, накопленного в результате бесчисленных часов бесед, встреч и социальных мероприятий до начала кризиса? Разрушатся ли корпоративные культуры и сообщества со временем без физического взаимодействия? Будут ли нарушены запланированные и незапланированные моменты сотрудничества? Будет ли меньше наставничества и развития талантов? Была ли работа на дому успешной только потому, что она рассматривается как временная, а не постоянная?

Реальность такова, что обе стороны аргумента, вероятно, правы.Каждая организация и культура уникальны, как и обстоятельства каждого отдельного сотрудника. Многим понравился этот новый опыт; другие устали от этого. Иногда одни и те же люди в разное время испытывали разные эмоции и уровни счастья или несчастья. Увеличилась производительность труда сотрудников, выполняющих различные виды работ; для других он снизился. Многие формы виртуального сотрудничества работают хорошо; другие нет. Некоторые люди получают наставничество и участвуют в случайных, незапланированных и важных беседах с коллегами; другие упускают из виду.

Четыре шага к переосмыслению работы и рабочих мест

Ведущие организации будут смело подвергать сомнению давние предположения о том, как должна выполняться работа и о роли офиса. Не существует универсального решения. Ответ, индивидуальный для каждой организации, будет зависеть от того, какие таланты необходимы, какие роли наиболее важны, сколько сотрудничества необходимо для достижения совершенства и где сегодня расположены офисы, среди других факторов. Даже внутри организации ответ может выглядеть по-разному в зависимости от географического положения, бизнеса и функций, поэтому определение того, что потребуется в будущем, должно быть командным спортом в сфере недвижимости, человеческих ресурсов, технологий и бизнеса.Перед вами встанет трудный выбор, и лидер должен быть наделен полномочиями управлять усилиями отдельных подразделений и предприятий. Постоянные изменения также потребуют исключительных навыков управления изменениями и постоянных поворотов в зависимости от того, насколько хорошо усилия работают с течением времени.

Мы рекомендуем организациям предпринять следующие шаги, чтобы переосмыслить, как выполняется работа, и какова будет будущая роль офиса.

1. Восстановить порядок выполнения работ

Во время изоляции организации неизбежно адаптировались к продолжению сотрудничества и к тому, чтобы наиболее важные процессы могли выполняться удаленно.Большинство из них просто перенесли существующие процессы в контекст удаленной работы, имитируя то, что было сделано до пандемии. Это хорошо сработало для некоторых организаций и процессов, но не для других.

Организации должны определить наиболее важные процессы для каждого крупного бизнеса, географического положения и функции и полностью пересмотреть их, часто с участием сотрудников. Эти усилия должны изучить их пути профессионального развития (например, физическое присутствие в офисе в начале и удаленная работа позже) и различные стадии проектов (например, физическое совместное размещение для первоначального планирования и удаленная работа для выполнения) .

Раньше, например, организации могли генерировать идеи, созывая собрания, проводя мозговой штурм на физической или цифровой доске и поручив кому-то доработать полученные идеи. Новый процесс может включать в себя период асинхронного мозгового штурма по цифровому каналу и включения идей из всей организации, за которым следует многочасовой период обсуждения и уточнения на открытой видеоконференции.

Организации должны также задуматься о своих ценностях и культуре, а также о взаимодействиях, практиках и ритуалах, которые способствуют развитию этой культуры.Например, компания, которая занимается развитием талантов, должна спросить, могут ли небольшие моменты наставничества, происходящие в офисе, спонтанно продолжаться в цифровом мире. Другие практики можно реконструировать и усилить, чтобы организация создавала и поддерживала сообщество и культуру, к которым она стремится.

Как для процессов, так и для культурных практик слишком соблазнительно вернуться к тому, что было до пандемии. Чтобы противостоять этому искушению, организации могут начать с предположения, что процессы будут реконструированы в цифровом виде, и возложить бремя доказывания на тех, кто выступает за возврат к чисто физическим процессам, унаследованным до COVID-19.Переосмысление и реконструкция процессов и практик послужит основой для усовершенствованной операционной модели, которая использует лучшее из личной и удаленной работы.

2. Выберите «люди работают» или «работают людям»

За последние пару лет конкуренция за таланты стала более жесткой, чем когда-либо. В то же время некоторые группы талантов менее охотно переезжают к своим работодателям, чем это было в прошлом. По мере того как организации реконструируют свою работу и определяют, что можно делать удаленно, они могут принимать решения о том, какие роли должны выполняться лично и в какой степени.Роли могут быть переклассифицированы в сегменты сотрудников с учетом ценности, которую может принести удаленная работа:

• полностью удаленный (чистый положительный результат создания стоимости)
• гибридный пульт (чистый нейтральный результат)
• гибридное дистанционное управление по исключению (чистый отрицательный результат, но при необходимости может быть выполнено удаленно)
• на месте (не имеет права на удаленную работу)

Для ролей в первых двух категориях повышение квалификации имеет решающее значение, но поиск талантов может стать проще, поскольку у пула доступных талантов может быть меньше географических ограничений.Фактически, талантливые люди могут жить в городах по своему выбору, которые могут иметь более низкую стоимость жизни и близость к людям и местам, которые им нравятся, при этом они по-прежнему работают в ведущих организациях. Может быть достаточно ежемесячной поездки в штаб-квартиру или встречи с коллегами в одном месте. Такой подход может стать выигрышным предложением как для работодателей, так и для сотрудников, оказывая глубокое влияние на качество талантов, к которым может получить доступ организация, и стоимость этих талантов.

3. Перестройка рабочего места в соответствии с приоритетами организации

У всех нас есть представления о том, как выглядит и ощущается типичный офис: смесь частных офисов и кабинок, с комнатами для переговоров, кладовыми и общими удобствами.Некоторые офисы были специально спроектированы для поддержки конкретных приоритетов организации. Хотя офисы в некотором роде изменились за последнее десятилетие, возможно, их придется полностью переосмыслить и преобразовать для мира после COVID-19.

Организации могут создавать рабочие области, специально разработанные для поддержки тех видов взаимодействия, которые не могут происходить удаленно. Если, например, основная цель помещения организации - приспособление к конкретным моментам сотрудничества, а не индивидуальной работы, следует ли отдавать 80 процентов офиса под комнаты для совместной работы? Следует ли организациям просить всех сотрудников, которые работают в кабинах и редко посещают групповые собрания, работать из дома? Если офисные помещения нужны только тем, кто не может этого сделать, могут ли рабочие места рядом с местом проживания сотрудников лучшим решением?

В офисе будущего технологии будут играть центральную роль, позволяя сотрудникам возвращаться в офисные здания и безопасно работать до того, как вакцина станет широко доступной.Организациям необходимо будет определить, какие сотрудники могут приходить в офис, когда они могут входить и занимать свои места, как часто убирается офис, достаточен ли воздушный поток и остаются ли они достаточно далеко друг от друга при перемещении по пространству.

Для поддержания продуктивности, сотрудничества и обучения, а также для сохранения корпоративной культуры границы между физическим пребыванием в офисе и вне его должны разрушиться. В рамках видеоконференцсвязи в офисе больше нельзя вовлекать группу людей, смотрящих друг на друга за столом, в то время как другие смотрят с экрана сбоку, не имея возможности эффективно участвовать.Постоянная видеоконференцсвязь, бесшовное личное и удаленное пространство для совместной работы (например, виртуальные доски), асинхронная совместная работа и рабочие модели быстро перейдут от футуристических идей к стандартной практике.

4. Измените размер посадочного места творчески

Потребуется трансформационный подход к обновлению офисов. Вместо того, чтобы постепенно корректировать существующий след, компаниям следует по-новому взглянуть на то, сколько и где требуется пространство, и как это способствует достижению желаемых результатов для сотрудничества, производительности, культуры и опыта работы.Такой подход также будет включать

Смотрите также

• 
  Внешняя отделка под бревно
• 
  2 х компонентная гидроизоляция
• 
  Гидроизоляция пппрлгза
• 
  Отделка старого дома снаружи
• 
  Отделка дверного проема декоративным камнем своими руками
• 
  Отделка фронтона частного дома
• 
  Панели деке в отделке фасадов
• 
  Варианты отделки туалета в квартире
• 
  Отделка фасадными панелями
• 
  Пончо с меховой отделкой
• 
  Отделка откосов пластиковыми панелями